コンサルティング会社って何するの

高度経済成長の時代には、多くの企業が創業者のカリスマ性によって大きな成功を収めてきました。
しかし企業の規模が拡大し、グローバルな活動を行っていくにしたがい、個人のカリスマ性に頼るだけでは困難な状況が生まれているように思われます。

そんな現代社会では、企業の運営に関する専門家の存在が大きくなっています。
近年すっかり馴染みが深くなったのが、コンサルタントやコンサルティングという言葉です。
企業の経営・運営に関する問題を広く扱う会社を、コンサルティング会社と一般的には呼んでいます。

ではコンサルティング会社は一体何をする会社なのか、ということに関しては、あまり知られていません。
コンサルタントは日本語では「相談する」という意味を持つ言葉であり、コンサルティングはその進行形の言葉です。
つまり相談を広く請け負う会社が、コンサルティング会社である、と思われます。
実際に存在するコンサルティング会社は、大半が企業経営に関する全般のアドバイスや提案を行っています。

コンサルティング会社の人たちはどんな人

コンサルティング会社で働く人たちとは、どんな人なのでしょうか?
会社の内部には、経理・総務・営業・IT管理など様々な部署が存在します。
たとえコンサルティング会社でも経理や総務など、どんな企業にも存在している部署に違いはありません。
コンサルティング会社が事業として行っているのが企業の経営・運営のサポートであり、その担当をコンサルタントと呼んでいます。

つまり対外的には、コンサルタントの方たちがコンサルティング会社で働いている人のイメージと言えます。
コンサルタントは、特定の分野に特化した専門家としてクライアントの相談に乗り、解決策を導き出すサポートを行うことが本業であると思われます。
コンサルタントには、様々な分野があります。
例えば経営コンサルタント、ITコンサルタント、人事コンサルタント、投資コンサルタント、環境コンサルタントなどが挙げられます。
また事業の分野に特化した製造コンサルタント、建設コンサルタントなどを挙げるところもあります。

コンサルティング会社って儲かるの

コンサルティング会社と呼ばれる会社や、そこで働くコンサルタントと呼ばれる人物は、現在の世の中ではかなりの人数が確認できます。
人気のコンサルティング会社で働く人の中には、年収が億に至る人も実際にいるようですが、コンサルティング会社は実際に儲かる仕事なのでしょうか?
結論から言いますと、儲かるか儲からないかは結果次第ということになると思われます。
曖昧に思うかもしれませんが、コンサルタントをすることで固定の報酬を得られるような契約を結ぶことは、恐らくは稀です。

コンサルティングを依頼した会社からしても、結果も出ていないのに高額な報酬を支払うことは、何の得にもなりません。
成果に対してその割合に応じた報酬を得られる、という形が最も一般的と言えるでしょう。
つまりクライアントを成功に導くコンサルティング会社は儲かりますが、成功に導けない会社は儲からない、というのが結論になります。
「クライアントの成功=コンサルティング会社の利益・成功」という図式が成り立つことが想像されます。

コンサルティング会社って給与は

コンサルティング会社で働く人たちの給与は、どのような形式なのでしょうか?
もちろん給与形態は会社によって異なりますので一概には言えませんが、基本的には「基本給+成果報酬」となっているところが多いようです。
コンサルタントとして働く人が収入を多く得るためには、担当するクライアントから依頼された業務を、責任を持って全うすることが大事と推察されます。

コンサルタントは結果が全てであり、結果が得られなければ収入はおろか、クライアントから担当としての能力を疑われ、職を追われる可能性もあります。
逆にこの結果主義が、コンサルタントの担当業務として必ず結果を出さなければならない、という責任感にも繋がっていると考えられます。
一般企業で営業を担当する方の多くが、成果に対する歩合給の比率が高くなっている点と、同じような形であると思われます。

コンサルティング会社って今後業界はどうなの

コンサルティング会社が世に数多く誕生してきた現在ですが、今後の業界はどのように進んでいくのでしょうか。
たくさんの企業がコンサルティング会社の提案によって成長を遂げ、コンサルタントの手法について理解が進んでいます。
コンサルティングに関する書籍も数多く出版され、知識を吸収する会社が多くなると、コンサルティング会社を必要としない企業が増えるのでは、と推測されています。
しかし実際には、今でも多くの企業が経営コンサルテントを利用しており、その数は何倍にも増加していると思われます。

経営コンサルタントを利用する会社が年々増加している理由としては、まだ利用する会社が少ないという現状があります。
数十年前と比べて増加していると言っても、日本では欧米諸国に比べると利用率は大きく下回っています。
そのため今後も、コンサルティング業界は大きな成長の余地が残されていると考えられます。
またコンサルティングの手法を企業が学んでも、その知識を活かすスキルがなければ継続的に成果を出すことは困難になるかと思われます。
専門家のスキルが、この先も必要とされることは間違いないと考えられます。